28–29 мая 2026 года в Москве прошел ежегодный технофестиваль Startup Village, в котором холдинг «Экспанта» принял участие в двух форматах: компания «Датабриз» (входит в «Экспанту»), резидент Фонда «Сколково» с 2019 года, участвовала в мероприятии со своим стендом, а управляющий директор холдинга Илья Измайлов выступил в тематической сессии «От дефицита к лидерству: что нужно промышленности для устойчивого развития». Илья рассказал о том, как холдинг разработчиков промышленного ПО выстраивает работу с заказчиками в условиях, когда даже крупные промышленные предприятия вынуждены сокращать расходы на инновации.

«Те вызовы, с которыми мы сталкивались и раньше, закономерно обострились в условиях непростой экономической ситуации, и это естественно для любого кризиса. Более того, для промышленности исторически характерна невысокая толерантность к риску: в ситуации, когда процессы и оборудование относительно стабильно работают, никто не спешит внедрять инновационные технологии. При этом даже в условиях сокращения бюджетов продукты наших разработчиков продаются и покупаются. Во многом потому, что мы помогаем заказчикам инвестировать деньги в новые проекты по принципу их самоокупаемости. В ряде случаев сокращение сроков ремонта установки даже на три дня в месяц позволяет крупному заводу сэкономить десятки миллионов рублей в месяц», — отметил Илья Измайлов. 

Отвечая на вопрос ведущего сессии Николая Булатова, директора направления промышленности кластера энергоэффективных технологий Фонда «Сколково», о принципах работы холдинга, Илья Измайлов рассказал о том, что такой способ объединения усилий даёт разработчикам промышленного ПО дополнительную устойчивость: «временные колебания спроса не создают критических рисков для компаний-участников. Холдинг берёт на себя некоторые функции поддерживающего офиса и развития продаж, что позволяет снижать себестоимость продуктов и уделять всё внимание разработке, а также балансирует экономические риски».

По словам Ильи Измайлова, консолидация игроков рынка — это объективная тенденция, характерная сегодня не только для ИТ-отрасли, но и для многих других сегментов, включая машиностроение и горную индустрию. Разница лишь в подходе к инвестированию — в ИТ, где активы нематериальны и многое зависит от мотивации продуктовых команд, критично сохранять вовлечение основателей. Поэтому разумным становится стадийное инвестирование: например, для «Экспанты» классическим сценарием является вхождение в капитал разработчиков на 25% с возможностью увеличения доли до 50% в зависимости от бизнес-результатов.

До конца года «Экспанта» планирует проинвестировать еще в 2-3 компании, после чего M&A-цикл будет завершен, а холдинг сосредоточится на развитии текущих активов и сквозных сценариев на базе их продуктов. Частью стратегии «Экспанты» является создание кластеров из приобретенных компаний — в апреле компания объявила о завершении контура планирования (из компаний «Алгоритм1», Hive Mind AI, «Адептик Плюс»). Возможными целевыми кластерами также являются блоки цифровизации ремонтов и горной добычи — в дополнение к имеющимся «Датабриз» и «АИОМ Технологии».